PPM

PORTEFEUILLE PROJETS

Pilotage de portefeuille projets : arbitrage, capacité, budgets et consolidation multi-entités.

Arbitrer avec des chiffres, pas des impressions.
Une vue consolidée, à jour.

Charge, budgets et avancement sont consolidés au niveau du portefeuille, les arbitrages se font sur une vue partagée et à jour, pas sur des tableurs reconstitués à la main chaque mois.

Ce que couvre la solution

Arbitrage de portefeuille

/001

Priorisation des projets selon la valeur, le risque et la capacité disponible.

Gestion de capacité

/002

Allocation des ressources visible au niveau du portefeuille, pas projet par projet.

Suivi budgétaire

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Consolidation des budgets engagés et réels, alertes sur les dérives.

Consolidation multi-entités

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Vue agrégée pour les groupes multi-filiales ou multi-BU.

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Un audit de votre pilotage projets actuel et un cadrage de la mise en œuvre.

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