La fierté ne se limite pas à un mois : construire une inclusion authentique pour les identités queer et multiples dans la technologie
Retour sur l'événement #Pride de CodeWomen+ à Barcelone : pourquoi la tech n'est pas inclusive par défaut, comment les identités multiples se croisent, et comment bâtir une inclusion quotidienne.
INSIGHTS ADSERVIO · STRATÉGIE IA

EN BREF
- Adservio a accueilli l'événement annuel #Pride de CodeWomen+ à Barcelone, réunissant des voix queer de la tech pour discuter d'inclusion authentique.
- La technologie n'est pas inclusive par défaut : être ouvert sur sa sexualité en entretien peut aider à évaluer le véritable engagement d'une entreprise envers la communauté LGBTQIA+, même si ce choix reste un privilège inégalement partagé.
- Les identités queer sont multiples et intersectionnelles, genre, origine, neurodivergence, et les reconnaître est essentiel pour construire des espaces réellement inclusifs, y compris dans la conception des produits.
- L'inclusion ne doit pas se limiter au mois de la Fierté : c'est un effort quotidien porté par le leadership, ancré dans les interactions d'équipe plutôt que dans un discours corporate.
- CodeWomen+ propose des rôles de bénévolat (formateur, mentor) pour soutenir l'embauche et l'accompagnement des femmes+ dans la tech.
SECTION 1
Un événement CodeWomen+ à Barcelone, point de départ d'une conversation plus large
Le mois dernier, Adservio a fièrement accueilli l'événement annuel #Pride de CodeWomen+ à Barcelone. Ce fut une expérience inspirante qui a réuni des voix queer de la tech autour d'une discussion vitale : comment créer des environnements de travail véritablement inclusifs, au-delà des symboles et des campagnes saisonnières.
Un grand merci à Andrea Cuevas, Sofia Carballo, à Channelijne Hulshof, assistante de projet chez CodeWomen, et à Jun Moyano, responsable diversité, équité et inclusion chez CodeWomen, pour avoir organisé un événement aussi impactant. Ce qui suit reprend les points clés de l'échange, ainsi que quelques prolongements sur ce que cela signifie concrètement pour une entreprise de technologie en 2026.
SECTION 2
La technologie n'est pas inclusive par défaut
### Un secteur qui reste largement dominé par un profil homogène
La technologie est un espace important pour que les personnes queer s'expriment : elle offre des perspectives qui peuvent rendre l'industrie plus innovante, plus réfléchie et plus diversifiée. Pourtant, malgré des décennies de discours sur la diversité, les études sectorielles continuent de montrer que les postes techniques et les postes de direction restent majoritairement occupés par des profils homogènes, et que les parcours des personnes LGBTQIA+, des femmes et des minorités ethniques dans la tech comportent des obstacles spécifiques, rarement documentés au même niveau de détail que les écarts de rémunération.
Andrea a partagé que, si son expérience personnelle a été majoritairement positive, cela ne signifie pas que l'industrie est inclusive par défaut : elle a par exemple rencontré davantage de barrières liées à son genre qu'à sa queerness. De mon côté, venant de la Bay Area, un centre technologique mondial, j'ai souligné que l'industrie y reste malgré tout dominée par des hommes cisgenres et blancs. Nous nous sommes toutefois accordés sur un point : la technologie demeure un espace où les personnes queer peuvent s'exprimer, et où leurs expériences de vie apportent des perspectives qui rendent les produits et les équipes plus solides.
### Genre et orientation sexuelle : des barrières distinctes qui se cumulent
Un enseignement central de la discussion est que les obstacles liés au genre et ceux liés à l'orientation sexuelle ne se recoupent pas toujours de la même façon. Une personne peut se sentir pleinement acceptée sur un axe d'identité et rencontrer des freins bien réels sur un autre. C'est précisément pour cela qu'une politique d'inclusion générique, pensée pour « la diversité » au sens large, manque souvent sa cible : elle traite comme un bloc homogène des expériences qui, sur le terrain, sont très différentes.
SECTION 3
L'entretien d'embauche comme signal de culture d'entreprise
### Un choix révélateur, mais un privilège inégalement partagé
Nous avons réfléchi à ce que signifie être ouvertement queer lors d'un entretien d'embauche. Nous nous sommes tous deux souvenus à quel point c'était différent d'être interviewés chez Adservio, où il était immédiatement clair que la queerness n'était pas seulement tolérée mais réellement bienvenue. Dès les premiers échanges, la culture affichée était celle de l'ouverture. Depuis, nous faisons tous deux un point d'être ouverts sur notre identité dès le début d'un processus de recrutement, précisément pour évaluer si une entreprise correspond réellement à nos valeurs.
Il faut néanmoins reconnaître le privilège que représente ce choix. Toutes les personnes en recherche d'emploi n'ont pas la flexibilité économique nécessaire pour décliner une opportunité qui ne semble pas inclusive, particulièrement dans un contexte de marché du travail tendu. Une entreprise sérieuse sur le sujet ne peut donc pas se contenter d'attendre que les candidats révèlent leur identité pour prouver son ouverture : elle doit la rendre visible en amont, dans son processus, ses pages carrière et la façon dont ses équipes de recrutement sont formées.
@cite:comprendre-le-processus-de-recrutement-pour-l-universite
### Ce que révèle la façon dont une entreprise réagit
Ce n'est pas tant la question posée qui importe que la réaction qu'elle déclenche. Un silence gêné, une reformulation maladroite ou, à l'inverse, une réponse naturelle et engagée en disent souvent plus long sur la culture réelle d'une organisation que n'importe quelle charte affichée sur son site.
SECTION 4
Des identités multiples qui façonnent notre façon de travailler
### Genre, origine et neurodivergence : une intersectionnalité concrète
Les expériences queer ne sont pas unidimensionnelles. Des identités comme l'immigration, la race, la neurodivergence et le genre s'entrecroisent pour influencer la manière dont chacun navigue dans l'industrie technologique. Andrea a réfléchi à la façon dont le fait d'être une femme queer et immigrante façonne sa communication avec son équipe, avec un accent particulier sur le respect, un langage inclusif et le soin apporté à ce que chacun se sente bienvenu. De mon côté, ma perspective de femme queer, latina et neurodivergente informe directement mon approche du développement produit : penser l'accessibilité, l'inclusion et la conception centrée sur l'utilisateur dès les premières esquisses, plutôt que comme une couche ajoutée en fin de projet.
### De l'expérience individuelle à la conception de produit
Reconnaître cette complexité n'est pas qu'une question de bien-être au travail : c'est aussi un levier de qualité produit. Une équipe dont les identités et les vécus sont divers repère plus naturellement les angles morts d'un design, les hypothèses implicites sur l'utilisateur type, ou les frictions que rencontreront des publics minoritaires. C'est un argument business autant qu'un argument de justice sociale, et les deux se renforcent mutuellement.
@cite:les-biais-de-genre-en-2025
SECTION 5
Au-delà de la fierté performative : ancrer l'inclusion dans le quotidien
### Le rôle décisif du leadership
Créer des espaces sûrs et inclusifs pour les personnes queer dans la technologie n'est pas un effort saisonnier. C'est quelque chose qui se construit et se cultive chaque jour, dans les systèmes que l'on crée et les environnements que l'on façonne. Des leaders qui incarnent et évoquent ces valeurs au quotidien, et pas seulement en juin, sont essentiels pour donner le bon ton culturel à toute une organisation.
J'ai insisté sur l'importance de voir la DEI modélisée par le leadership, et pas seulement portée par des contributeurs individuels convaincus. Lorsque les dirigeants incarnent ces valeurs dans leurs décisions et leurs arbitrages, cela crée un effet d'entraînement qui rend le changement réellement possible, au-delà des postures.
### La DEI comme pratique quotidienne, pas comme page de politique interne
Andrea a partagé que, selon son expérience chez Adservio, l'inclusion n'est pas qu'un discours corporate : c'est un élément de la façon dont les coéquipiers interagissent au quotidien, dans les réunions, les points d'équipe et les décisions de recrutement. Cette cohérence entre le discours et la pratique montre que la DEI ne vit pas sur une page de politique RH, mais dans la culture vécue au jour le jour. Nous avons tous deux estimé qu'Adservio fait un travail solide en recrutant pour l'alignement culturel, en accueillant des personnes qui ont non seulement les compétences requises, mais qui contribuent activement à un environnement de travail favorable et inclusif.
@cite:c-est-bien-plus-qu-une-carriere-c-est-un-parcours
### Le pouvoir de la communauté
Des espaces comme CodeWomen+ montrent la force de la communauté. Lorsque des personnes se réunissent pour partager leurs histoires, se soutenir mutuellement et plaider pour le changement, elles créent des environnements où chacun se sent à sa place, particulièrement précieux dans une industrie encore dominée par les hommes. Notre discussion a mis en évidence l'importance d'aller au-delà des logos arc-en-ciel superficiels pour construire des environnements de travail qui embrassent véritablement la diversité au quotidien, avec un public engagé dont les questions et les expériences ont enrichi l'échange bien au-delà du panel initial.
Channelijne a résumé l'esprit de l'événement en quelques mots : « C'était un très bel événement et une opportunité pour nous tous de nous réunir en tant que communauté, et j'ai particulièrement apprécié l'ouverture de chacun sur ses expériences. J'ai vraiment apprécié de modérer le panel et de parler de l'intersectionnalité de la queerness avec mon propre handicap, en écho aux questions du public sur le chevauchement entre neurodivergence et queerness dans le secteur technologique. C'était formidable de voir à quel point tout le monde était bienveillant face aux questions et aux expériences de vie complexes des autres. Cet événement avait une atmosphère d'ouverture et de connexion, et il est plus important que jamais d'avoir un espace comme celui-ci. »
SECTION 6
À propos de CodeWomen+ et comment s'impliquer
### La mission de CodeWomen+
Le projet CodeWomen+ vise à transformer le secteur technologique pour le rendre plus inclusif et diversifié. Il construit une communauté de femmes+, par des femmes+ et pour des femmes+, en organisant des activités d'orientation, de formation et de réseautage. Son objectif est de faciliter l'embauche de femmes+ dans la technologie et de soutenir la mise en œuvre de plans solides en matière de diversité, d'équité et d'inclusion au sein des entreprises.
### Devenir bénévole
Si vous êtes passionné par le partage de connaissances et l'autonomisation d'autrui, envisagez de devenir bénévole chez CodeWomen+, en tant que bénévole enseignant ou formateur pour partager votre expérience de développeur directement avec les étudiants et les guider à travers les concepts techniques et les compétences pratiques, ou en tant que bénévole mentor pour mettre vos compétences en ressources humaines, en formation ou en gestion de projet au service de l'orientation professionnelle des étudiants et de leur recherche d'opportunités d'emploi. Pour en savoir plus sur CodeWomen+ ou vous impliquer, consultez leur site web ou connectez-vous avec eux sur LinkedIn.
Un grand merci à nos panélistes d'événement et aux bénévoles pour leurs efforts collaboratifs fantastiques.
Disclaimer : Les déclarations et opinions exprimées dans cet article sont celles de l'auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement les positions d'Adservio.
FAQ
Questions fréquentes
Qu'est-ce que CodeWomen+ ?
CodeWomen+ est un projet qui vise à transformer le secteur technologique pour le rendre plus inclusif et diversifié. Il construit une communauté de femmes+, par des femmes+ et pour des femmes+, via des activités d'orientation, de formation et de réseautage, et facilite l'embauche de femmes+ dans la tech.
Pourquoi l'inclusion des personnes queer ne doit-elle pas se limiter au mois de la Fierté ?
Parce que créer des espaces sûrs et inclusifs est un effort à construire et cultiver chaque jour, dans les systèmes et les environnements de travail, et non un geste performatif saisonnier. Le rôle des leaders qui incarnent ces valeurs au quotidien, et l'ancrage de la DEI dans les interactions d'équipe plutôt que dans une page de politique interne, sont essentiels pour définir le bon ton culturel.
Comment peut-on s'impliquer auprès de CodeWomen+ ?
En devenant bénévole enseignant ou formateur pour partager son expérience de développeur avec les étudiants, ou bénévole mentor pour les aider à naviguer dans leur parcours professionnel grâce à des compétences en ressources humaines, formation ou gestion de projet. Plus d'informations sur le site de CodeWomen+ ou sur LinkedIn.
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